意识为先 践行为本 质效并行——记2022-2023学年度下学期行政后勤工作培训会

行政后勤是学校发展和教育教学工作正常运行的重要保障，在学校整体工作中发挥着举足轻重的作用。2023年2月24日，吉林省第二实验（高新  远洋）学校新学期行政后勤工作培训会如期召开。陈杰校长出席本次会议、行政后勤各部门干事长及以上管理者参会。本次培训会上。遇建勋副校长以《树立十种意识，提高服务质量》为主题进行专题培训。

遇校长首先与参会人员重点回顾了陈杰校长全校大会的讲话精神，引导大家加强自身品德建设，提高自己的道德境界，明大德，守公德，严私德。遇校长结合传统文化经典论著《道德经》深入浅出地引导管理者提升自己的管理能力和管理水平，以诚信为本，以正值为贵，以律己为要，以宽厚为德。

遇校长强调管理者要树立十种服务意识。第一，要树立大局意识。“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足某一时。”管理者要时刻具有全局观，站在教育全局和学校发展的高度谋划工作。第二，要树立计划性意识。行政各部门用好“五化推进法”，写好年度工作计划，明确具体工作措施、细化工作流程，保证常规工作有章可循。第三，要摆正位置，端正态度，树立服务意识。为广大师生创造良好的工作和学习生活环境是全体行政人员的职责，在工作当中，用良好的工作态度和服务精神来赢得师生、家长的理解和支持。第四，要树立节约意识。“成由勤俭败由奢”，勤俭是中华民族的传统美德。讲节约旨在减少浪费，提高现有资源的利用率，使有限的资源得到更大发挥。第五，要树立时间意识。善于利于时间是提高行政效率的重要途径之一。全体行政后勤人员要端正工作态度，提高工作效率并未雨绸缪。服务的事儿速办，提效，积极推进。第六，要树立责任意识。责任没有“空窗期”，责任胜于能力。在其位尽其责，容不得丝毫懈怠。第七，要树立安全意识。校园安全无小事，安全责任重于泰山。全体行政后勤人员要牢固树立安全意识，通过不断完善工作机制、加强监督检查等方式，进一步加强安全管理，为师生营造一个和谐美好的校园环境。第八，要树立管理意识。行政后勤管理者要深刻的理解学校的发展核心和重要工作，并为之做出努力。行政管理者要进一步加强工作沟通，形成工作通报的习惯，避免信息不对等情况的出现，让学校各部门间形成管理合力。第九，要树立教育意识。行政后勤工作人员与一线教师同为学校教育的参与者，加强部门工作人员的服务育人意识培训，日常工作中的一言一行、一举一动，对学生都会产生深远影响。第十，要树立廉洁奉公意识。心有所戒，行有所止，清清白白做人，干干净净做事。

最后遇校长语重心长的嘱咐行政管理者：要想成为优秀的管理者，要爱岗敬业，要勇于担当，要不断学习，把建设学习型组织摆上重要日程。
    团结就是力量，奋斗开创未来！本次培训会，对提升行政后勤工作质量具有重要的作用，也为学校的科学有序发展提供了有力的保障。所有行政后勤人员一定会不断优化工作，提高业务水平，强化学习型组织建设，切实履行好行政后勤管理育人、服务育人和环境育人的职责，增强师生的满意度和获得感，为营造文明、安全、健康、美丽的校园共同努力，为创造省二实验更加灿烂美好的明天一起奋斗！

撰稿：赵静  摄影：王厚孚  图片：王卓、李东函  编辑：谢绍霞 审核：李立超、李丽莉