新学期管理者培训会如期召开

发布时间：2015-08-16

经过短暂的假期休整，8月14日我校三校区的中层干部、年级组长及教研组长齐聚南湖校区小报告厅参加新学期第一次管理者培训会。此次培训的主讲人为遇建勋副校长。遇校长在假期调研的基础上以《大数据背景下的教育管理》为题给全体管理者带来了一次思想上的盛宴。

遇校长首先从“必胜客”的实际案例讲起，深入浅出地向大家介绍了大数据时代的特点及教育所面对的挑战。使全体管理者明确了大数据背景下的教育将越来越个性化，学校和教师将更多的关注学生的个性化培养，教师由教学者逐渐转变为助学者。只有三种最基本的东西在今后的大数据时代是学生用得到和必须学的东西：“第一是阅读，第二是搜索，第三是辨别真伪”。随着硬件的高速革新和软件的高度智能化，新一轮的教育信息化的浪潮已经不可抗拒地推送到了我们面前。作为教育人，我们应该如何面对？围观？等待？抵制？显然，这些都是下下之策，只可能被浪潮击垮。唯有掌握良好的“冲浪”技术，具备相应的预判能力，我们才能逐浪前行，甚至在浪尖上优雅起舞。用遇校长自己的话说：“此次培训之所以选择大数据为主题，主要是要让所有的管理者乃至全体教职工从理念上进行转变。”此外他还针对假期调研的情况给予解答。学校的管理者们从高效管理、学校文化、沟通协调、制度落实到学校的评价机制等10个方面给学校发展提出了很多建议。能够感受到这是一支有思想的管理者队伍，这是一支善于思考的管理者队伍。

关尚敏校长最后发表了重要讲话，她首先对遇校长的培训给予了极高赞誉。并和大家分享了自己的感受。她谈到在今天的大数据时代你知道的别人肯定也会知道，你想到的要比你知道的更有价值，思考的深刻和对问题的敏锐把握永远是管理者必备的素质。我们教育者必须积极应对，教育的主阵地在课堂，传统的封闭、单一、固执、拒绝学习会带来个人和学校发展的尴尬。教育在学校内外发生。在这个阅读习惯、学习力、个性淹没的时代，拿来主义已经很糟糕。我们在接受新事物的同时，不能单单去关注数据，经验依然很重要。每个管理者都要思考在大数据时代每个人应该如何发挥自己的作用。

接下来关校长深入细致地就新学期学校管理者的职责要求、管理样貌、新学期的工作要点进行强调和布置。她强调要加大部门管理力度，实行部门负责人制度，实现三级民主管理机制；每个管理者要保持规范、积极、敏锐、具有示范性和指导性的管理样貌；新学期每个管理者要继续坚持做好弘扬一种正义、建立一种标准、形成一种规范和秩序、还原一种具体和深刻、养成一种习惯、培植一种文化、坚定一种信念、达成一种认同、体现一种素养、营造一种环境等10件事；新学期工作以德育为主，继续实行多点式听课制度，切实抓好教师队伍管理，提升教师们的学习力，只有这样才能实现学校的可持续性发展。

下午一点钟，三校区中小学、行政各部门针对上午的培训内容进行热烈地讨论。大家各抒己见，畅谈自己的感受和想法，不仅将培训的精神深植于内心，而且还明确了下学期的具体工作。一天的培训时间虽然短暂，但却很充实、圆满，相信在新学期的工作中大家一定会拾级而上，再创辉煌！