为管理绩效做“乘法”——学校管理者月例会

为管理绩效做“乘法”

              ——学校管理者月例会

2014年10月15日，在会议室召开了学校管理者月例会，学校领导班子以及年级组长以上人员参加了会议。王宏杰副校长主持会议。

会议第一项内容由陈杰书记传达习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神。陈书记向全体与会人员阐释了习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会上的讲话要点，介绍了国外媒体对群众路线教育实践活动的评价，同时，分享了个人学习讲话的心得体会。陈书记希望学校各部门能够深入学习贯彻习总书记的讲话精神，以此次学习为契机，解放思想，实事求是，继往开来，不负重托，不辱使命，做好本职工作，爱岗敬业，为祖国的繁荣发展尽自己最大努力，为祖国教育事业的繁荣发展尽自己最大努力，为省二的繁荣发展尽自己最大的努力！

    会议第二项内容由关校长作了题为《为管理绩效做“乘法”》主题培训与交流。首先，关校长和与会人员交流了对于学校未来发展的一些思考。关校长说：宋校长带领的团队，在多年的实践探索中，彰显了办学特色，积累了办学经验，形成了管理文化，创造了卓越成绩，这是特别厚重的“家底”。我们现在，乃至以后，要让良好的“家风”得以传承、让“家”更和谐、更健康、更兴旺、更茁壮。关校长对家文化进行了详细而深入的剖析与阐释，并对学校未来的发展方向进行了明确的定位，即坚持潜能教育的办学理念、坚持“体验教育”的育人范式和文化表达以及坚持“有效教学”的实践探索和教学落实。从“一切服务于学生、一切服务于教师、一切服务于教育、一切服务于质量”四个方面解读了对学校管理者的工作要求。从“想的比别人‘早’、做的比别人‘好’、要求比别人‘高’、办法比别人‘多’、胸怀比别人‘宽’、看的比别人‘远’”等六个维度对管理者的工作姿态做以具体的要求和指导。

    接下来，关校长代表学校领导班子向与会人员公布了新一届学校领导班子的分工，通报了班子会议的主要内容以及详细解读了学校近期的主要工作。其中，再次重点强调了学校安全工作，包括学校安全管理领导机构组成与分工、安全管理责任网络图、环境设施安全责任人以及学校安全管理工作必须落实的重点，即部门例会次次强调安全教育；后勤管理天天排查安全隐患；学生活动处处要有安全提示；关键部位时时都有安全疏导；安全管理人人都有义务担当。

    最后，关校长借助一则案例，向学校各个层面的管理者诠释了如何建立“教育自信”和“文化自觉”的教育文化。关校长说：今天的世界是多元的、包容的、也是现实的、具体的，教师要有教师的样子，管理者要有管理者的姿态。学生是教师的“影子”，教师是我们的“影子”，从教育的视角解释“影子”的含义就是：影子需要“光亮”，让教育阳光更加明朗；影子需要“角度”，让教师形象俊朗端庄。 

王宏杰副校长主持会议

陈杰书记传达习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神

关尚敏校长作了题为《为管理绩效做“乘法”》主题培训与交流

学校领导班子以及年级组长以上人员参加了会议