“落地”有声 完美启航——学校召开新学期第一次管理者月例会

      4月2-3日，学校领导班子在南湖、高新以及远洋三个校区分别召开了本学期第一次管理者月例会。会议均由关尚敏校长主持，领导班子全程参加了三个校区的会议，各校区中层干部、年级组长以及教研组长等全体负有岗位职责人员分别参加了所在校区的会议。

        会议分为四部分内容。首先，关校长通报了开学以来中小学各部门完成的主要工作、部门表现突出的教师代表、部门工作亮点以及管理工作中的问题与思考，其中“落地式管理”、“三级走课”、“执礼校园”、“言行示范”、“捆绑式教学”等创新用语使得管理者眼前一亮。从整体情况看，在学校总体部署下，各校区借助新的管理举措积极创新管理模式、传承省二文化、彰显部门特色、引领各项工作有条不紊地开展。

       下来，关校长带着对教育工作的深入思考与大家一同分享了新学期以来学校层面完成的主要工作，并再次重申了学校的管理理念。特别提到了对管理者的工作要求是“一切服务于学生、一切服务于教师、一切服务于教育、一切服务于质量”；管理者的工作样貌是“把模糊混沌思考的清清楚楚；把干扰不利放弃的毫不犹豫；把杂乱无章治理的井然有序；把散漫懈怠调动的斗志昂扬；把自我提升转化成有形的样子；把个体经验达成为团队分享”。

        对于学校春季安全管理，关校长做了重点布置，即“部门例会次次强调安全教育、后勤管理天天排查安全隐患、学生活动处处要有安全提示、关键部位时时都有安全疏导、安全管理人人都有义务担当”。

        关校长还布置四月份的主要工作，强调了工作重点，鼓励大家带着思考更好地去工作。

        之后，陈杰书记布置了四月份的教学主要工作。分别是两项大型活动以及两项常规具体工作，大型活动包括以部门为单位的第三届“砺志杯”展示活动与以校内名师工作室为主体的名师大讲堂；两项常规具体工作包括：“推门课”的运行与批改工作的检查与落实。陈书记希望学校各部门、各名师工作室能够以两项活动为契机，高度重视，认真落实，进一步推进基于学生主动发展的有效教学实践。

        最后，王宏杰副校长、遇建勋副校长代表学校再次强调了校内安全工作。三校区各部门要落实与开展应急疏散演练；注意课间活动的安全管理，做到管理无死角；注意学校校舍设施的安全；放学清楼工作要彻底；春季升温防疫工作要落实；校园文化建设要加强等。高新校区各部门要结合校园即将开始的基建工程，对学生进行安全教育。安全工作是学校一切工作的前提与基础，在安全工作上，学校要求“人人有责、人人担当、时刻警惕、高度重视”。

        关校长认为三月份工作“计划基本完成、落实有声有色、管理身影活跃、校园平安稳定”。新学期，以“落地”为核心的各种工作举措，“落地式”的走课；“落地式”的“行走”；“落地式”的学情反馈……取得了良好的效果，保证了学校教育教学工作踏实稳健地开展与进行，为学校新学期的全面工作奏响了完美的序曲……